Vielleicht kennen Sie das?
- trotz anfänglich guter Planung die Meilensteine nicht mehr einzuhalten sind und es zu Verzögerungen kommt
- die Kosten steigen
- die Kommunikation zwischen den Schnittstellen schleppend läuf
Perspektivwechsel im Projekt Denn ich begleite Sie als Projektmentorin, damit
- die Kommunikation zwischen den Schnittstellen effizient verläuft.
- die Meilensteinerreichung in kritischen Projekten sichergestellt ist
- die Kosten in Projekten reduziert werden
- die Nutzung der vorhandenen Infrastruktur optimiert und die Arbeit in Projektteams effektiver gestaltet wird
- die lessons-learned aus den Projekten werden dadurch erfolgreichsichergestellt, um die Organisation zukunftssicher zu machen.
- Spezialisierung auf hoch-und vielbegabte Menschen.
Dies bestätigen auch meine zufriedenen Kunden.
Wie uns die Projektmentorin bereits helfen konnte...
- „Mit Fr. Dr. Frommelt haben wir die Meilensteine vor der eigentlichen deadline erreicht. Sie hat die Gabe, den Finger „in die Wunde“ zu legen und „es“ auf den Punkt zu bringen. Sie spricht mit ihrem großen Erfahrungsschatz die Probleme dezidiert an und bietet sofort umsetzbare Lösungen. (Bernhard E., kaufm. Referent)
- „Die von Fr. Dr. Frommelt durchgeführten Projektmeeting waren äußerst effektiv, motivierend und begeisternd. So gelang es ihr nicht nur die Kommunikation im Team sondern auch die Effizienz der Vorgehensweise zu verbessern. Im Geschäftsbereich war sie stets gefragt. “ (Reinhard H., Senior Consultant)
- “ Sie hat nicht nur ein großes Wissen, sie ist auch hartnäckig in der Umsetzung. Es macht großen Spaß, mit Fr. Frommelt zusammenzuarbeiten.“ (Irene S., Coach)
Erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch, wie Sie effizienter zum Ziel kommen und wieviel Zeit und Budget Sie in Ihrem konkreten Projekt dadurch einsparen können!
Mit Kompetenz schnell aus dem Chaos
Berufserfahrung und Expertise:
- als zertifzierte Auditorin und im Bereich Compliance ca. 100 nationale Trainings durchgeführt, die aufgrund des Erfolgs auf mehrere Dutzend Länder international ausgeweitet wurden.
- Die Zielerreichung weltweit um 80% gesteigert – auch weltweit – und die Schnelligkeit in den Prozessen durch höhere Transparenz um 90% optimiert.
- im Rahmen der Change Management Programme ca 100-150 Mitarbeiter*innen erfolgreich geführt und begleitet
- über 20 Jahre Berufserfahrung als Process Development Managerin in der Beratung, Coaching und Training von Projekten mit dem Ziel, die gesteckten Meilensteine schneller als der forecast zu erreichen
- jahrzehntelange Erfahrungen als Inhouse Consultant in einem internationalen Konzern
- seit über 10 Jahren als Dozentin für verschiedene Fachgebiete (u.a. Optimierung von Produktprozessen/Change Management, Kommunikation in Betrieben)
Qualifikationen:
- zert. Auditorin
- KVP Moderatorin
- Studium Pädagogik, Psychologie, BWL, Arbeitswissenschaft
- NLP Trainerin und Coach (DVNLP, inlpta)
3 sichere Wege aus dem Chaos
Projektmentorin in erfolgskritischen Projekt: Team zum sicheren Projektergebnis führen.
Wie kann ich helfen?
Dr. Saskia Frommelt
Bockenheimer Str. 10
35516 Münzenberg
mail@saskia-frommelt.de
Tel.: 06033 4170555