Mit dem Leitstern zum sicheren Projektergebnis – Teamcoaching und Mentoringprogramm

Themen:

• als Projektleiter/-in stehen Sie vor Herausforderungen wie: die Meilensteine laufen – trotz guter Planung – aus dem Ruder, die Kommunikation mit den Schnittstellen läuft schleppend
• es kommt zu Spannungen und Unzufriedenheit im Team
• Sie verspüren eigene Unzufriedenheit

Nutzen:

• mit Hilfe des Leitsterns gemeinsame Betrachtung Ihrer Situation als Projektleiter – z.B. Analyse der Herausforderungen im Projekt bzw. Ihrer pers. Herausforderungen und Entwicklung von Lösungsschritten und Begleitung bei der Umsetzung
• Bei Bedarf, auch Einbeziehung des gesamten Teams, um die Probleme zu analysieren und gemeinsam Lösungsschritte zu entwickeln  

Vorgehen:

• Manchmal kann es hilfreich sein, wenn man im Chaos „einen Schritt zurück“ geht und die Situation gemeinsam mit einem „neutralen Dritten“ von „außen“ betrachtet: Mentoring durch einen erfahrenen Sparringspartner, der den Leitstern als Orientierung nutzt.

• Gemeinsames Erarbeiten einer für Sie umsetzbaren Lösungsstrategie mit Begleitung durch den Leitstern – bei Bedarf auch durch Einbeziehen des Projektteams, das unter der Leitung des Leitsterns agiert.